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Hands-on Unterstützung dort, wo es zählt. Vom operativen Reporting bis zur strategischen Führung.
Jedes Unternehmen ist einzigartig, aber die Grundlagen erfolgreichen Finanzmanagements folgen klaren Prinzipien. Mein Ansatz ist strukturiert, transparent und ergebnisorientiert.
Bestandsaufnahme der aktuellen Prozesse und unmittelbare Maßnahmen zur Schließung kritischer Lücken.
Aufbau skalierbarer Strukturen und Implementierung von Best-Practice-Lösungen im Finanzbereich.
Etablierung automatisierter Workflows und saubere Übergabe an das interne Team zur langfristigen Stabilität.
17 Jahre Erfahrung aus internationalen Konzernen – plus moderne Tools für schnellere Ergebnisse. Sie bekommen beides: Sicherheit und Geschwindigkeit.
Klare Strukturen und rechtssichere Prozesse sind das Fundament. Ich bringe 17+ Jahre Erfahrung aus Konzern & Mittelstand mit.
Datengetriebene Entscheidungen durch Automatisierung. Ich entwickle Systeme, die Ihr Team nachhaltig entlasten.
Ich nutze KI-Tools, um schneller Muster in Ihren Daten zu finden, Reports zu automatisieren und Forecasts zu validieren. Sie bekommen bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit – ohne selbst Technologie-Experte werden zu müssen.
Mit genau diesen Methoden habe ich Heldensystem in 2 Wochen operativ aufgesetzt – von der Gründung bis zum laufenden Betrieb.
“Daniel zeigte herausragende Führungsqualitäten und beeindruckendes technisches Know-how.”
Finance Director
SGS
“Seine analytischen und projektorientierten Fähigkeiten machten ihn unverzichtbar.”
Head of Controlling
TNT Express / FedEx
“Sein IT-Wissen und seine Problemlösungsfähigkeiten sind eine echte Bereicherung.”
Interim CFO & Founder
AG Consulting
30 Minuten für Klarheit. Ich höre zu und sage ehrlich, ob und wie ich Ihnen helfen kann.