Zahlen. Strategie.
Persönlichkeit.

"Zahlen sind mehr als nur Daten – sie sind der Kompass für strategische Entscheidungen. Ich helfe Unternehmen, diesen Kompass richtig zu lesen."

Als Geprüfter Bilanzbuchhalter (IHK) und Staatlich geprüfter Betriebswirt verbinde ich fundiertes buchhalterisches Fachwissen mit strategischer Unternehmensführung.

Mit über 16 Jahren Erfahrung verstehe ich die Herausforderungen moderner Finanzabteilungen nicht nur aus der Theorie, sondern aus der täglichen Praxis.

Daniel Stoffels - Interim CFO

Expertise & Ansatz

Mein Fokus liegt nicht nur auf der korrekten Erfassung von Zahlen, sondern auf deren Interpretation und Nutzung für das Unternehmenswachstum. Ich sehe mich als Sparringspartner für die Geschäftsführung und als Architekt für skalierbare Finanzprozesse.

Erfahrung

  • • Interim CFO Mandate
  • • Leitung Finanz- & Rechnungswesen
  • • ERP-Implementierung (SAP, Datev, etc.)
  • • Aufbau von Controlling-Strukturen

Kompetenzen

  • • Liquiditätsmanagement & Cashflow
  • • Jahresabschluss HGB / IFRS
  • • Prozessoptimierung & Digitalisierung
  • • Teamführung & Mentoring

Meine Philosophie

Erfolgreiches Finanzmanagement basiert auf drei Säulen: Transparenz, Struktur und Automation.

  • Transparenz: Sie müssen jederzeit wissen, wo Ihr Unternehmen steht. Keine Blackbox.
  • Struktur: Klare Prozesse reduzieren Fehler und schaffen Unabhängigkeit von einzelnen Personen.
  • Automation: Wiederkehrende Aufgaben gehören automatisiert, damit sich Ihr Team auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren kann.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten

Sie suchen jemanden, der nicht nur Probleme analysiert, sondern sie auch löst? Dann sollten wir sprechen.